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職工工資年增長30%以上
稿件來源：河北工人報 2014年4月1日
■本報記者高超 張萬濤
“在以前的單位，每個月工資2000元，來到真諾后，公司領導主動與我們協商工資，最后每月工資定在3000元以上?！苯衲?月份才招聘進入河北真諾實業有限公司的5名新職工，對遠高于同行業的工資水平非常滿意。這是記者3月19日在該公司了解到的情況。
能不能留住員工，收入水平是很重要的一項。記者了解到，近年來真諾公司一直在主動了解同行業的工資薪金結構，從新員工剛進廠開始，公司領導要做的第一件事就是主動和他們進行工資平等協商。根據新員工的技能及原來的工作經驗等，最終確定工資標準。雖然每名新員工的工資不一樣，但都比原來的工作單位要高上一截。
“公司對職工工資按照技術等級、業務技能水平，每年還要普調4到5次，個別進步快的職工，還會有微調?！痹摴竟撠熑苏f，通過這些舉措，職工的工資收入有了較大幅度的提升，近年來，職工每年的工資增長比例達到了30%以上。
“除了高工資吸引我們，公司還為我們制定相應的職業和人生規劃，讓我們干著有奔頭?！甭毠ば煊绖僬f。2010年8月，徐永勝大學畢業后進入該公司，公司領導與工會主動和他交流：談理想、談未來、談規劃……同時，有意識地對他進行業務技能培訓、讓老員工多幫多帶，短短3年時間，他就從一名學員成長為公司最年輕的車間副主任。
近年來，該公司工會以“創建學習型組織，爭創知識型職工”活動為依托，把“職工之家”創建活動作為工會工作的切入點，并為每間職工宿舍配備了電視機、空調，訂了報紙、雜志，“職工之家”設置了閱覽室，建立了職工圖書室。這些舉措大大增進了企業員工的向心力，正如該公司老員工杜立新所說，“我在公司已經工作20多年了，作為一名老員工，企業對我們這么好，我們一定要加倍努力。在金融危機期間，當企業遇到困難時，職工還主動要求降工資，與企業共渡難關?！庇捎诔煽兺怀?，杜立新于2013年被評為“石家莊市勞動模范”，所在車間2011年被評為“河北省優秀質量班組”。
真諾公司總經理曹芝蘭對工會工作一向大力支持。她說：“多年來，公司與工會形成了水和面的關系，緊緊地揉在一起，公司與工會兩個輪子一起轉，共同推進工資協商制度，關心職工生活，提高職工福利待遇。公司要以效益留人、待遇留人、感情留人、環境留人，以人為本，創建和諧企業，促進企業實現跨越式發展?！?/p>
